パワー・ハラスメントの事例 |
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(2) |
業務の指導の範疇を超えて、相手の人格を傷つけ、人権を侵害するような言動をとること。 |
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「何もできないのだな。」、「文句があるならさっさとやめろ。おまえの代わりはいくらでもいる。」と発言すること。 |
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「まったく、こいつは頭がおかしい。こうやっていつも職場の雰囲気を乱すんだ。」などと発言すること。 |
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(4) |
悪意から、意図的に昇進・昇級を妨害すること。 |
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(5) |
本人が嫌がる部署に意図的に配置転換すること。 |
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(7) |
相手の存在を認めないような態度をとること。 |
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(8) |
相手の評判を落とすようなことを言いふらすこと。 |
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